088-7744333

Cursus Situationeel Leidinggeven

Meerwaarde van IN-Company

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze extra stap naar een passende training. Of het nu 1 op 1 of in een groepsverband is, trainingen die aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg wordt samengesteld. U traint met de juiste begeleiding. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer. Ons uitgangspunt is: Kennis moet beklijven ook nog naar verloop van tijd.

Uw Cursus Situationeel Leidinggeven

Welke vaardigheden heeft u nodig om op succesvolle wijze leiding te geven aan een team? Door steeds veranderende omstandigheden dient u in staat te zijn zodanig te handelen dat uw afdeling, organisatie en persoonlijke doelstellingen op doelmatige wijze en in goede harmonie met uw eigen medewerkers gerealiseerd worden. In deze gerichte training komen dan ook de volgende vragen aan de orde. Hoe formuleert u uw doelstellingen? Hoe stelt u het ideale team samen? Op welke wijze voert u functioneringsgesprekken die waardevol zijn voor uw medewerkers? Op welke wijze coacht u uw medewerkers? Uw leidinggevende rol staat centraal in deze boeiende training.

Onderwerpen tijdens de trainings-dag(en)

Leidinggeven En Managen;
Leider Of Dienaar
Personeel Motiveren
Situationeel Leidinggeven
Competentieniveaus Inrichten/bepalen
Verschillende Stijlen Van Leidinggeven
Stijlvariatie En Stijlprofielen
Persoonlijk Actieplan, Do`s & Don`ts.

Resultaten voor Situationeel Leidinggeven

Daarbij bent u volledig op de hoogte van de verschillende vormen van leidinggeven. U krijgt duidelijk inzicht welke stijl van leidinggeven het meest bij u aansluit. U staat steviger in uw rol als leidinggevende wanneer u kennis van typeringen uw eigen hebt gemaakt. Interventievaardigheid is het juiste woord.

Focus met het oog op talent en kwaliteit

BV&T weet als professioneel opleider (meer dan 20 jaar) in de aanpak van gevarieerd kennis overbrengen. Deze aanpak gaat uit van persoonlijke verandering waarbij U als deelnemer onderzoekt wat er werkt inplaats van wat er verkeerd gaat. De focus wordt gelegd op daadkrachtig beslissingen te nemen, eigenaarschap en samenwerking. Dit levert op alle tereinen tijdwinst op. En is het belangrijk dat dit een grote bijdrage levert aan een succesvolle leer curve.

Effectieve Kennisopname

We tasten graag met u de dagelijkse praktijk af en gaan na of er punten zijn die kunnen worden opgenomen in het leerproces. Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). Maximale kennisopname dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?

IN-Company / Planning / Investering

IN-Company:	IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen. Dit bespaard op tijd en reiskosten. Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!

Trainingsmomenten:	3 dagdelen
Uren per training:	4 uren per dagdeel
Prijs / Investering:	Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen. Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.

Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
Mei 2024
Juni 2024
Juli 2024
Augustus 2024
September 2024
Oktober 2024
November 2024
December 2024
Januari 2025
Februari 2025

Locaties:

Waar wonen onze trainers. , altijd in de buurt.

Alles begint bij motivatie en betrokkenheid in de training Situationeel Leidinggeven. Daarom verbinden we persoonlijke leerdoelen aan team- en organisatiedoelen. Dit resulteert in gemotiveerde deelnemers die hun bijdrage aan het grotere geheel ervaren. Voor de start van het traject inventariseren we de individuele leerwensen door middel van een online intake. BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor Situationeel Leidinggeven al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Gewoon informatie ontvangen?

Efficiënte en praktijkgericht

Met ons team ontwikkelen wij continu nieuwe, uiteenlopende en meer efficiënte leervormen voor het meest effectieve leertraject. Het laatste wat wij hebben ontwikkeld is een volledig E-Learningspakket. Deze kan de organisatie bij wie wij trainen gratis gebruiken zolang de training loopt. In deze E-Learning zetten wij ook de evaluatie en kunt u als opdrachtgever de vorderingen tijdens de training of workshop blivjen volgen. Maar ook uw eigen testen en toetsen kunt u hierbij invoeren. In de toekomst bespaard u hierin veel tijd, personeel en dus ook geld.

Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"

Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.

Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Situationeel Leidinggeven. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 3 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk! Meer informatie..

Een IN-Company leeromgeving, is meestal het beste

Elke deelnemer in de training moet zichzelf kunnen zijn en zichzelf open kunnen stellen voor nieuwe inzichten. De trainer is daarbij ook van essentiele waarde. Daarom adviseren wij vaak om een rustige omgeving. Zie referenties.

Referenties Situationeel Leidinggeven	Aantal deelnemers	In-Company

ZPB Europa	1 deelnemers
Modiforce	6 deelnemers
Stichting Vredewold	7 deelnemers
Dutchview	6 deelnemers
Gemeente Zaltbommel	6 deelnemers	3 trajecten
Arbeidsinspectie	10 deelnemers	4 trajecten
Lubbers B.V.	1 deelnemers
It Fryske Gea	8 deelnemers	4 trajecten
WMD	6 deelnemers
Kooiker Logistiek Warehousing B.V.	8 deelnemers
Woningstichting De Veste	5 deelnemers	11 trajecten
IHC Handling Systems V.O.F.	4 deelnemers
Weegels Hoorbeleving Kerkrade	2 deelnemers
Namascor B.V.	1 deelnemers
Novek Technical Solutions	4 deelnemers
Bibliotheek Waterland	2 deelnemers
Abiant EU Service	8 deelnemers
Stichting Geriant	25 deelnemers
Honeywell BV	10 deelnemers
Acto Informatisering	17 deelnemers
AID Noord-Oost	1 deelnemers
Van Halteren Naval Technologie B.V.	5 deelnemers	2 trajecten
Bohnenkamp Benelux B.V.	7 deelnemers
Imtech Traffic & Infra	4 deelnemers
Cellro \| CNC Automation	12 deelnemers
Exova RPC	12 deelnemers
PJ Milieu	12 deelnemers
SW Bv.	1 deelnemers
Tuindeco International BV	8 deelnemers	2 trajecten
OSPL Nederland BV	1 deelnemers
Gemeente Friesland	8 deelnemers
Student	1 deelnemers	2 trajecten
Witte De With Tent	10 deelnemers	3 trajecten
Stedelijk Museum Amsterdam	2 deelnemers	2 trajecten
Siblu Camping Lauwersoog	6 deelnemers
Koninklijke Bammens B.V.	12 deelnemers
Valspar	150 deelnemers
Novartis B.v.	1 deelnemers
DSM Biologics	25 deelnemers
Fsfdsf	1 deelnemers
En nog veel meer.....

BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar.	450 Referenties	Contact
		088-7744333

Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Situationeel Leidinggeven. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Boeiend, Actief, Verrassend, Energie
De training biedt veel variatie in aanbod en weet exact wat ik nodig had. Waardoor ieder zijn eigen manier de lesstof zich eigen kon maken
De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig en soms erg verrassend met leuke weetjes
Cijfer 8.8
Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht gekregen
Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact.
De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
Cijfer 9.1

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Noodzaak tot reflectie, Focus, Laagdrempelig
De lesstof zette mij aan het denken, de steun van de trainer is daarbij wel een leidende factor
Op prettige manier van les geven en gestimuleerd om het goed in de praktijk te brengen
Cijfer 8,8
Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met je collega's
De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

Leerzaam, Mooi, Heftig, Verrast
Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
Cijfer 9,5
Diepgaand, Connected, Relativerend
Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
Cijfer 9,1

Locaties: 1963654

Leertrajecten Situationeel Leidinggeven met leer perspectief

Koppeling individuele training of workshop Situationeel Leidinggeven voor incompany inhouse trainingen

Alles begint bij motivatie en uw persoonlijkheid. Daarom verbinden we persoonlijke leerdoelen aan individuele wensen. Dit resulteert in gemotiveerde cursisten die hun bijdrage aan het grotere geheel ervaren. Voor de start van het project inventariseren we de al uw leerwensen door middel van een online intake bij u op locatie (in-company).

Integratie borgingsmethodieken voor deze training / workshop

Elke training of opleiding is opgebouwd uit verschillende leermethodes, zoals bloom en kolb aangeven in hun taxonomie. Vanaf het eerste gesprek met de trainer wordt gekeken welke onderwerpen het best passen bij de cursisten en individuele vraagstukken.

Actiegericht leren door middel van actiegerichte inhouse leermethoden

Wij maken het mensen zo makkelijk mogelijk om in actie te komen en het geleerde toe te passen in de praktijk. Hiervoor gebruiken we diverse methoden, waaronder individuele leerdoel formulering, praktijkopdrachten, buddysystemen, voortgangsmonitoring, actieplannen en coaching. Dit kan ook worden opgenomen in een korte workshop van 1 dagdeel.

Voortdurend oog voor dagelijks in-company werk- en leerproces

We bekijken de dagelijkse werkplek van de deelnemers en gaan na of er onderdelen in de training moeten worden opgenomen of juist afgehaald. Hier houden we rekening mee in het traject en adviseren HR of de manager hoe hiermee om te gaan.

Focus op het maximale leerproces

We geloven in de aanpak van Bloom en Kolb. Deze aanpak gaat uit van de verschillende leerprocessen van individuen daarin breng je gradaties aan in de aangeboden leerstof. De focus wordt gelegd op wat je als cursist kunt opnemen. Dit levert creativiteit, betrokkenheid, acties en initiatieven op die bijdragen aan een succesvolle verandering van de deelnemer in de training of workshop Situationeel Leidinggeven.

Stimuleren tijdens de training of workshop

Uw medewerkers weten elkaar gedurende de training of workshop beter te vinden. Ze verrijken elkaar en zo ontstaat er een optimale kennisoverdracht. Dit levert een lerende workshop op met positieve effecten ook op lange termijn. Dit geldt zowel voor workshops als trainingen van BV&T ook voor deze gerichte aanvraag omtrent de workshop Situationeel Leidinggeven

Workshop IN-Company: Locatie door heel Nederland.

Situationeel Leidinggeven opleiding.

In deze pakkende training wordt er veel gekeken naar de vaardigheden en wordt er veel geoefend met verschillende casessen.
De onderwerpen die worden behandeld zijn: gespreks-, motivatie- en coachings-technieken, functioneringsgesprekken en productie aansturen. Kostenberekening.

Leidinggeven

Inleiding van de syllabi

Er zijn maar weinig mensen die in hun leven niets met leiding geven te maken hebben. Een medewerker ontvangt leiding, een leidinggevende geeft zelf leiding en ontvangt ook leiding. We zullen ons niet bezighouden met de vraag of leiding geven een aangeboren eigenschap is. We gaan ervan uit dat iemand er in principe een zekere aanleg voor zal hebben, net als voor wiskunde, tekenen, muziek enzovoort. Verder is het altijd mogelijk, of het nu aangeboren is of niet, bepaalde vaardigheden aan te leren.
Soms wordt de indruk gewekt dat leiding geven vooral eenrichtingsverkeer is: van de leidinggevende naar de medewerker. Deze veronderstelling is niet juist. Leiding geven is een patroon van actie en reactie tussen leidinggevende en medewerkers. Als de leidinggevende niet goed reageert op de medewerkers zal dat de onderlinge verhoudingen en het realiseren van de doelen in gevaar brengen. Het omgekeerde geldt ook: als medewerkers niet goed reageren op de leidinggevende verstoort dat ook de onderlinge verhoudingen.
In dit deel staan we stil bij enkele belangrijke aspecten van leiding geven. Allereerst zijn dat de principes van leiding geven. Vervolgens besteden we aandacht aan macht en gezag en tenslotte staan we stil bij stijlen van leiding geven.

Principes van leiding geven
In de verschillende voorgaande delen hebt u kunnen zien dat leiding geven niet alleen is voorbehouden aan een manager. Er zijn ook mensen die geen manager zijn en toch leiding geven. Denkt u aan de meewerkend voorman (of -vrouw), de teamleider of groepsleider. Dit deel is gericht op iedereen die leiding geeft. We beginnen met het geven van een omschrijving van wat we verstaan onder leiding geven:

Leiding geven is het beïnvloeden van het gedrag van anderen in de richting van een afgesproken doelstelling.

De doelstelling kan bijvoorbeeld het realiseren van een bepaalde productie of dienstverlening zijn.
De leidinggevende zal het gedrag van de medewerkers zodanig beïnvloeden (sturen) dat de doelstelling gehaald wordt. Dat hoeft niet per se door medewerkers autoritair te vertellen wat ze moeten doen. Meestal veroorzaakt dit weerstand met als gevolg dat op langere termijn de doelstelling gevaar loopt.

Om de doelstellingen te realiseren, verricht de leidinggevende een aantal activiteiten. We gebruiken daarvoor de in eerdere paragrafen genoemde vijf essentiële elementen van Fayol:
plannen
organiseren
instrueren
coördineren
controleren.

We zullen de vijf essentiële elementen nu verder uitwerken als activiteiten van leiding geven.

Plannen
Voordat iemand iets kan doen, moet er een planning zijn. De planning geeft antwoord op de volgende vragen:

Wat is de doelstelling: wat moet er geproduceerd worden of welke diensten moeten verleend worden?

Hoeveel tijd is ervoor beschikbaar?

Welke medewerkers zijn nodig en welke zijn beschikbaar?

Welke hulpmiddelen zijn nodig: machines, gereedschappen, ruimten, enzovoort?

Welke voorschriften zijn van toepassing? (Denk aan ARBO-voorschriften en kwaliteitsnormen).

Organiseren
Als de planning bekend is, moet de inzetbaarheid van mensen en middelen zodanig op elkaar worden afgestemd dat de doelstelling gehaald kan worden. Dit noemen we: organiseren.

Instrueren
Medewerkers moeten precies weten wat van hen verwacht wordt. Ze moeten duidelijke instructies hebben. De nadruk ligt op het woordje "duidelijk", omdat het daar nog wel eens aan mankeert. Instructies moeten maar voor een uitleg vatbaar zijn. Niet duidelijk is de volgende instructie: zorg dat je voor vijf uur je werk af hebt.
Wel duidelijk is de volgende instructie: zorg dat je voor vijf uur die 20 dozen hebt uitgepakt, dat de dozen zijn opgeruimd en dat het voorraadboek is bijgewerkt. Instructies kunnen zowel mondeling als schriftelijk gegeven worden.

In deze doelgerichte en slagvaardige training kijken we graag mee waar de competenties en vaardigheden in de training komen te liggen. De interactie en didactische sturing staan voorop. De aankomende coach heeft naar ons idee al veel in eigen huis, deze kennis gaan wij borgen. De andere tools kunnen hierin bijdragen, waardoor de effectiviteit gegarandeerd wordt.

Ook voor Masterclass of Workshops.

Zoekwoorden Via Searching

Training effectief leidinggeven Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Masterclass effectief leidinggeven. MT Kader Trainingen: Situationeel Leidinggeven. ZZP of Freelance Vacature voor: situationeel leidinggeven. Maatwerk door professionsl, kies ook eens voor een masterclass of workshop. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingen dan kiest u voor trainingsbureau: situationeel leidinggeven effectief leidinggeven. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree Online leren E-Learning Online Trainen situationeel leidinggeven effectief leidinggeven. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Deze training heeft een zeer interactief karakter met een mix van werkvormen. U gaat vanuit uw eigen praktijksituatie aan de slag. Een project moet volgens afgesproken specificaties op tijd en binnen overeengekomen budget zijn afgerond. Het gaat in deze training erom, dat verschillende teamleden of afdelingen op een lijn komen te zitten, zonder dat u daarbij direct positie inneemt.