U zoekt advies en maatwerk voor uw organisatie. of wilt u werken aan uw praktische aanpak? Of wilt u nieuwe werkwijzen invoeren? Bij trainings- en adviesbureau. BV&T kunt u terecht voor persoonlijke en organisatieontwikkeling, maak uw organisatie. weer helder en duidelijk: De volgende trajecten vind u op deze site. Samenwerken Misschien is dat wel de kern van carrière maken: succesvol omgaan met andere mensen. Want voor veel hogere functies geldt dat niet zozeer vakinhoudelijke kwaliteiten nodig zijn, maar het vermogen om effectief samen te werken.

samenwerken, medewerkers, medewerker training, cursus.

Volpad:

Sociale vaardigheden. Netwerken is je contacten goed onderhouden en gebruiken. En natuurlijk breidt dit netwerk zich steeds verder uit. Zo heb je toegang tot meer kennis, informatie en contacten. Natuurlijk doe jij ook jouw deel: netwerken is geven en nemen. Zet de P van persoonlijkheid in en de wereld ligt voor je open! Assertief ben je als je zowel je eigen belang als dat van anderen in het oog houdt. Een belangrijke eigenschap om goed te kunnen samenwerken. Als je goed om kunt gaan met diversiteit kun je met heel veel verschillende mensen samenwerken. Gelukkig maar, want geen mens is tenslotte hetzelfde. Toch gaat er achter deze sociale vaardigheid een hele wereld schuil. Het is aan jou om erin te duiken en deze te ontdekken. Wil je iets van anderen gedaan krijgen, dan moet je hen overtuigen. Je legt je wensen zo mooi verpakt op de vergadertafel, dat iedereen meteen om gaat. In een presentatie knoopt iedereen jouw mening in zijn oren... Neem de tijd om je voor te bereiden, dan is het makkelijker dan je denkt. Overtuigen is één van de stijlen die je kunt gebruiken om anderen te beïnvloeden. Als overtuigen niet werkt, kun je één van de drie andere proberen. Iedereen raakt wel eens in een conflict verzeild, ook op het werk. Dat is op zich geen probleem, maar je moet er wel mee kunnen omgaan. Er zijn banen waarin je te maken kunt krijgen met agressieve situaties. Adequaat omgaan met agressie is een hele kunst. Het begint bij te herkennen met wat voor soort agressie je te maken hebt.

Intakegesprek

BV&T staat voor maximale kennisoverdracht

Al onze trainingen beginnen met een intakesprek met de projectleider en is geheel vrijblijvend. Afhankelijk van de training vindt deze intake plaats in Zwolle of Assen of op een andere locatie. Bij sommige trainingen past een telefonische of schriftelijke intake beter. Vooraf aan de intake ontvangt u de benodigde documenten om uw doelstelling voor dit traject uiteen te zetten.

Het intakegesprek heeft als doel uw leerdoelen en motivatie te bespreken. Na het intakegesprek krijgt u trainingsmateriaal overhandigd of wordt het trainingsmateriaal u later toegestuurd. In veel gevallen krijgt u of uw groep een voorbereidende opdracht voor de eerste trainingsbijeenkomst. Dit is een vragenlijst waarin wij uw situatie vastleggen.

Ter voorbereiding op het doelstellend gesprek ontvangt u ons doelstellingsformulier, hierbij geeft u, en soms uw leidinggevende, op het formulier aan: de situatie vooraf, uw doelstelling en verbeterpunten na de training.

De rapportage van dit intakegesprek is een handig hulpmiddel om uw leerdoelen te bespreken. Wanneer u na afloop van de training opnieuw de doelstellingsscan invult, dan worden uw resultaten automatisch vergeleken met de eerste meting. U weet dan of u uw leerdoelen hebt bereikt. Deze wordt na de training met u geëvalueerd in een evaluatierapport.

Het traject

Wat wordt er verstaan onder trajecten ...

Met onze in-company trajecten kunt u onderdelen van uw organisatie of groepen medewerkers tezamen een traject aanbieden. Iedereen leert daardoor hetzelfde en het effect in uw organisatie is direct merkbaar. Onze in-company trainingen zijn perfect toegesneden op herkenbare werksituaties en problemen. Ons aanbod is modulair opgezet. Elke module van één dagdeel vormt een afgerond geheel en kan zelfstandig worden gevolgd.

De modulen van ons totale aanbod sluiten goed op elkaar aan zonder dat er sprake van overlap is. Afhankelijk van wat u beoogt kunt u voor één trainingsdag kiezen of voor een op uw situatie toegesneden traject bestaande uit meerdere modulen. De modulen zijn sterk toepassingsgericht. Theorie wordt afgewisseld met oefeningen en rollenspellen. Bijkomend voordeel van onze in-company trajecten is, dat u zelf de locatie kiest en regelt en dat u zelf de groep samenstelt. Wij komen naar uw locatie, zodat u een minimum aan reistijd en reiskosten kwijt bent. Per traject geldt een adviesgrootte van 8 deelnemers. Voor workshops geldt een adviesgrootte van 12 deelnemers.

Op maat gemaakte workshops

Bij de opleidingsscan wordt uw organisatie op de volgende aspecten doorgelicht en beoordeeld:

Met het geven van workshops wil BV&T bereiken dat mensen met hun eigen creativiteit aan de slag gaan. Soms moeten ze die nog ontdekken. Daarnaast wil ze haar gedachtengoed verspreiden; mensen laten nadenken over alles wat altijd voor waar wordt aangenomen, mensen zelf verantwoordelijkheid laten nemen. Natuurlijk hebben de BV&T docenten de wijsheid in pacht, met daarbij een hoop ideeën. En de beste manier om nieuwe ideeën te krijgen en ideeën te verspreiden is contact met anderen. Alle visies kunnen weer bijdragen aan mooie plannen voor de toekomst. Dat wil ze ook graag aan anderen laten zien en van anderen leren.

Onderwerpen waar over geschreven kan worden, zijn er legio. Vaak wordt er een workshop gegeven aan de hand van een bepaald thema; teambuilding, een nieuw traject of moeilijk bespreekbare thema's zoals intimidatie of juiste time management op de werkvloer en integriteit. Dit zijn typische thema's binnen organisaties en bedrijven. Thema's zoals pesten op het werk en creatief met taal zijn veel aangevraagde workshops. Natuurlijk kunnen we het thema van te voren ook open laten, zodat de deelnemers tijdens de workshop helemaal zelf gaan bepalen waarover zij het willen hebben, met de door u gekozen trajectkeuze.

Werkwijze

Bij de opleidingsscan wordt uw organisatie op de volgende aspecten doorgelicht en beoordeeld:

  • In een intakegesprek bij uw bedrijf wordt de werkwijze doorgenomen en u bepaalt met welke medewerker een interview wordt afgenomen.
  • De adviseur houdt bij uw bedrijf interviews met een aantal medewerkers: Het tijdsbeslag voor uw organisatie blijft beperkt tot de interviews.
  • De adviseur voert op basis van uw jaarrapporten een financieel onderzoek uit.
  • In een helder rapport beschrijft de adviseur zijn bevindingen.
  • In een persoonlijk gesprek bij uw bedrijf licht de adviseur zijn adviezen toe.
  • Indien gewenst, kan de adviseur u helpen om de verbeteringen door te voeren.