U zoekt advies en maatwerk voor uw organisatie. of wilt u werken aan uw praktische aanpak? Of wilt u nieuwe werkwijzen invoeren? Bij trainings- en adviesbureau. BV&T kunt u terecht voor persoonlijke en organisatieontwikkeling, maak uw organisatie. weer helder en duidelijk: De volgende trajecten vind u op deze site. Samenwerken Misschien is dat wel de kern van carrière maken: succesvol omgaan met andere mensen. Want voor veel hogere functies geldt dat niet zozeer vakinhoudelijke kwaliteiten nodig zijn, maar het vermogen om effectief samen te werken.

samenwerken, medewerkers, medewerker training, cursus.

Volpad:

Sociale vaardigheden. Netwerken is je contacten goed onderhouden en gebruiken. En natuurlijk breidt dit netwerk zich steeds verder uit. Zo heb je toegang tot meer kennis, informatie en contacten. Natuurlijk doe jij ook jouw deel: netwerken is geven en nemen. Zet de P van persoonlijkheid in en de wereld ligt voor je open! Assertief ben je als je zowel je eigen belang als dat van anderen in het oog houdt. Een belangrijke eigenschap om goed te kunnen samenwerken. Als je goed om kunt gaan met diversiteit kun je met heel veel verschillende mensen samenwerken. Gelukkig maar, want geen mens is tenslotte hetzelfde. Toch gaat er achter deze sociale vaardigheid een hele wereld schuil. Het is aan jou om erin te duiken en deze te ontdekken. Wil je iets van anderen gedaan krijgen, dan moet je hen overtuigen. Je legt je wensen zo mooi verpakt op de vergadertafel, dat iedereen meteen om gaat. In een presentatie knoopt iedereen jouw mening in zijn oren... Neem de tijd om je voor te bereiden, dan is het makkelijker dan je denkt. Overtuigen is één van de stijlen die je kunt gebruiken om anderen te beïnvloeden. Als overtuigen niet werkt, kun je één van de drie andere proberen. Iedereen raakt wel eens in een conflict verzeild, ook op het werk. Dat is op zich geen probleem, maar je moet er wel mee kunnen omgaan. Er zijn banen waarin je te maken kunt krijgen met agressieve situaties. Adequaat omgaan met agressie is een hele kunst. Het begint bij te herkennen met wat voor soort agressie je te maken hebt.

Opleidingsplan

BV&T staat voor maximale kennisoverdracht

Wat is het startpunt voor een optimaal opleidingsbeleid van uw organisatie en bedrijfsvoering. Hoe staat uw bedrijf ervoor? Is er meer uit uw bedrijf te halen? Ook wel eens het gevoel dat het anders, oftewel beter moet kunnen? Maar wat? En hoe? Allemaal vragen waarop de opleidingsscan het antwoord geeft. Organisaties kennen vaak een eigen manier van werken. Dit kan leiden tot bedrijfsblindheid. Zelden krijgt u de tijd om afstand te nemen en te kijken naar uw manier van werken: de wijze van samenwerken, de communicatie, de processen. Toch bepaalt uw bedrijfsorganisatie voor een groot deel uw succes. U kunt geweldige klanten en fantastisch personeel hebben, als de samenwerking en de organisatie niet voldoen, zult u geld 'laten liggen'. Met een opleidingsscan krijgt u snel en objectief antwoord op al deze vragen. U weet precies hoe 'ver' de organisatie al is en wat er nog kan worden verbeterd en vooral ook hoe. Beschreven in een concreet plan van aanpak, waarmee u zelf direct aan de slag kunt.

Lees meer..     |     Contact

Doel

Wanneer is een opleidingsscan geschikt voor uw bedrijf:


  • Als u concrete problemen heeft, die u opgelost wilt zien.
  • Als u voelt, dat er 'iets' niet helemaal goed loopt, maar u weet niet exact waar de oorzaken liggen.
  • Als alles goed gaat, maar u een preventieve 'keuring' van uw bedrijf wenst.

Inhoud

Bij de opleidingsscan wordt uw organisatie op de volgende aspecten doorgelicht en beoordeeld:

  • Hoe is de onderlinge samenwerking?
  • Hoe zijn de informatiestromen. Wordt er wel goed en voldoende overlegd?
  • Wat is de kwaliteit van de calculatie, de werkvoorbereiding en de uitvoering?
  • Hoe doet u het zelf als organisatie?
  • Hoe is uw klantenbestand opgebouwd. Zit u wel in het goede marktsegment?
  • Hoe is uw financiële bewaking en controle ingericht?
  • Heeft u niet teveel overhead?
  • Kloppen de gebruikte opslagpercentages wel in verhouding met de kosten?
  • Welk opslagpercentage moet u eigenlijk doorberekenen?
  • Heeft u een visie, een strategie?
  • Specifieke vragen, die u vooraf aangeeft en waarop u een antwoord wilt.

Lees meer..     |     Contact

Werkwijze

Bij de opleidingsscan wordt uw organisatie op de volgende aspecten doorgelicht en beoordeeld:

  • In een intakegesprek bij uw bedrijf wordt de werkwijze doorgenomen en u bepaalt met welke medewerker een interview wordt afgenomen.
  • De adviseur houdt bij uw bedrijf interviews met een aantal medewerkers: Het tijdsbeslag voor uw organisatie blijft beperkt tot de interviews.
  • De adviseur voert op basis van uw jaarrapporten een financieel onderzoek uit.
  • In een helder rapport beschrijft de adviseur zijn bevindingen.
  • In een persoonlijk gesprek bij uw bedrijf licht de adviseur zijn adviezen toe.
  • Indien gewenst, kan de adviseur u helpen om de verbeteringen door te voeren.

Lees meer..     |     Contact