088-7744333

Logo BVT opleiding advies

Training Project management

56

Meerwaarde van IN-Company


Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze extra stap naar een passende training. Of het nu 1 op 1 of in een groepsverband is, trainingen die aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg wordt samengesteld. U traint met de juiste begeleiding. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer. Ons uitgangspunt is: Kennis moet beklijven ook nog naar verloop van tijd.



Uw Training Project management


Slagvaardig en doeltreffend aan een taak beginnen en afronden, is een kunst op zichzelf. In deze brede training komen alle aspecten aan de orde, die essentieel zijn voor het juist laten slagen van projectmatig denken. Wat betekent dit concreet? Efficientie is hierbij een goed woord. Wij trainen in hoe u kunt omgaan met geld, tijd, kwaliteit en netwerkplanning!




Onderwerpen tijdens de trainings-dag(en)



Resultaten voor Project management


Deze training is ontwikkeld voor (aankomend) projectleiders, leidinggevenden en voor hen, die nog geen ervaring hebben met projectmanagement. Na afloop van deze zeer praktijkgerichte training bent u in staat een duidelijke en heldere invulling te geven aan de verschillende aspecten van projecten. Daarnaast weet u projecttaken te delegeren.



Focus met het oog op talent en kwaliteit


BV&T weet als professioneel opleider (meer dan 20 jaar) in de aanpak van gevarieerd kennis overbrengen. Deze aanpak gaat uit van persoonlijke verandering waarbij U als deelnemer onderzoekt wat er werkt inplaats van wat er verkeerd gaat. De focus wordt gelegd op daadkrachtig beslissingen te nemen, eigenaarschap en samenwerking. Dit levert op alle tereinen tijdwinst op. En is het belangrijk dat dit een grote bijdrage levert aan een succesvolle leer curve.


Effectieve Kennisopname


We tasten graag met u de dagelijkse praktijk af en gaan na of er punten zijn die kunnen worden opgenomen in het leerproces. Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). Maximale kennisopname dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?



IN-Company / Planning / Investering

IN-Company: IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen.
Dit bespaard op tijd en reiskosten.
Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!
 
Trainingsmomenten: 2 dagdelen
Uren per training: 4 uren per dagdeel
Prijs / Investering: Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen.
Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.
Tijdelijk: 5% IN-Company korting, zie prijs INFO voor volledig overzicht.


Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
Mei 2018
Juni 2018
Juli 2018
Augustus 2018
September 2018
Oktober 2018
November 2018
December 2018
Januari 2019
Februari 2019



Locaties:


Waar wonen onze trainers. , altijd in de buurt.



Alles begint bij motivatie en betrokkenheid in de training Project management. Daarom verbinden we persoonlijke leerdoelen aan team- en organisatiedoelen. Dit resulteert in gemotiveerde deelnemers die hun bijdrage aan het grotere geheel ervaren. Voor de start van het traject inventariseren we de individuele leerwensen door middel van een online intake. BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor Project management al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Gewoon informatie ontvangen?



Efficiënte en praktijkgericht

Met ons team ontwikkelen wij continu nieuwe, uiteenlopende en meer efficiënte leervormen voor het meest effectieve leertraject. Het laatste wat wij hebben ontwikkeld is een volledig E-Learningspakket. Deze kan de organisatie bij wie wij trainen gratis gebruiken zolang de training loopt. In deze E-Learning zetten wij ook de evaluatie en kunt u als opdrachtgever de vorderingen tijdens de training of workshop blivjen volgen. Maar ook uw eigen testen en toetsen kunt u hierbij invoeren. In de toekomst bespaard u hierin veel tijd, personeel en dus ook geld.



Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"


Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.


Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Project management. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 2 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk! Meer informatie..


Een IN-Company leeromgeving, is meestal het beste

Elke deelnemer in de training moet zichzelf kunnen zijn en zichzelf open kunnen stellen voor nieuwe inzichten. De trainer is daarbij ook van essentiele waarde. Daarom adviseren wij vaak om een rustige omgeving. Zie referenties.



  

Referenties Project management Aantal deelnemers In-Company
Groninger Museum1 deelnemers 4 trajecten
TU Delft6 deelnemers 10 trajecten
Brinks Climate5 deelnemers 3 trajecten
Bottom Line6 deelnemers  
IKNO11 deelnemers  
Royaan7 deelnemers  
NN1 deelnemers  
MBO Amersfoort3 deelnemers 2 trajecten
Schouten Sorting Equipment1 deelnemers  
ROVA8 deelnemers  
DHG1 deelnemers 2 trajecten
SHL-Groep Stichting Huisartsen Laboratorium5 deelnemers  
Medistad Medical BV1 deelnemers  
Gemeente Slochteren1 deelnemers  
Gemeente Winschoten4 deelnemers  
Deutsche Bank Nederland N.V.1 deelnemers  
Promelca B.V.4 deelnemers 3 trajecten
Solid Air International27 deelnemers  
Fot1 deelnemers  
Ipmarketing1 deelnemers  
Goossens Wonen & Slapen12 deelnemers  
Niebeek Milieumanagement6 deelnemers  
Tomassen Duck-To B.V.1 deelnemers  
Nedac Sorbo BV8 deelnemers  
NVWA90 deelnemers  
Asav Hef- En Hijstechniek B.V.2 deelnemers  
Royal Hoitsema Labels12 deelnemers  
Trabajo2 deelnemers  
CTH B.V.21 deelnemers  
N.f.b. Coatings B.V.16 deelnemers  
OFICHEM1 deelnemers 3 trajecten
ExpertCheese B.V.4 deelnemers 4 trajecten
Sanko Nl1 deelnemers  
UWV WERKbedrijf1 deelnemers  
Evonik Colortrend8 deelnemers  
Dimension Data1 deelnemers  
Mao Accounting10 deelnemers  
Boerman1 deelnemers 3 trajecten
Groothandel In Levensmiddelen Van Tol B.V.8 deelnemers  
Winel Industry Group1 deelnemers 2 trajecten
En nog veel meer.....    
     
BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar. 450 Referenties Contact
    088-7744333



Persoonlijke feedback via evaluaties:


K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Project management. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

  • Boeiend, Actief, Verrassend, Energie
  • De training biedt veel variatie in aanbod en weet exact wat ik nodig had. Waardoor ieder zijn eigen manier de lesstof zich eigen kon maken
  • De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig en soms erg verrassend met leuke weetjes
  • Cijfer 8.8
  • Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht gekregen
  • Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact.
  • De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
  • Cijfer 9.1

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

  • Noodzaak tot reflectie, Focus, Laagdrempelig
  • De lesstof zette mij aan het denken, de steun van de trainer is daarbij wel een leidende factor
  • Op prettige manier van les geven en gestimuleerd om het goed in de praktijk te brengen
  • Cijfer 8,8
  • Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
  • Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met je collega's
  • De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
  • Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

  • Leerzaam, Mooi, Heftig, Verrast
  • Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
  • De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
  • Cijfer 9,5
  • Diepgaand, Connected, Relativerend
  • Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
  • Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
  • Cijfer 9,1

Locaties: 221732

Leertrajecten Project management met leer perspectief


Koppeling individuele training of workshop Project management voor incompany inhouse trainingen

Alles begint bij motivatie en uw persoonlijkheid. Daarom verbinden we persoonlijke leerdoelen aan individuele wensen. Dit resulteert in gemotiveerde cursisten die hun bijdrage aan het grotere geheel ervaren. Voor de start van het project inventariseren we de al uw leerwensen door middel van een online intake bij u op locatie (in-company).


Integratie borgingsmethodieken voor deze training / workshop

Elke training of opleiding is opgebouwd uit verschillende leermethodes, zoals bloom en kolb aangeven in hun taxonomie. Vanaf het eerste gesprek met de trainer wordt gekeken welke onderwerpen het best passen bij de cursisten en individuele vraagstukken.


Actiegericht leren door middel van actiegerichte inhouse leermethoden

Wij maken het mensen zo makkelijk mogelijk om in actie te komen en het geleerde toe te passen in de praktijk. Hiervoor gebruiken we diverse methoden, waaronder individuele leerdoel formulering, praktijkopdrachten, buddysystemen, voortgangsmonitoring, actieplannen en coaching. Dit kan ook worden opgenomen in een korte workshop van 1 dagdeel.


Voortdurend oog voor dagelijks in-company werk- en leerproces

We bekijken de dagelijkse werkplek van de deelnemers en gaan na of er onderdelen in de training moeten worden opgenomen of juist afgehaald. Hier houden we rekening mee in het traject en adviseren HR of de manager hoe hiermee om te gaan.


Focus op het maximale leerproces

We geloven in de aanpak van Bloom en Kolb. Deze aanpak gaat uit van de verschillende leerprocessen van individuen daarin breng je gradaties aan in de aangeboden leerstof. De focus wordt gelegd op wat je als cursist kunt opnemen. Dit levert creativiteit, betrokkenheid, acties en initiatieven op die bijdragen aan een succesvolle verandering van de deelnemer in de training of workshop Project management.


Stimuleren tijdens de training of workshop

Uw medewerkers weten elkaar gedurende de training of workshop beter te vinden. Ze verrijken elkaar en zo ontstaat er een optimale kennisoverdracht. Dit levert een lerende workshop op met positieve effecten ook op lange termijn. Dit geldt zowel voor workshops als trainingen van BV&T ook voor deze gerichte aanvraag omtrent de workshop Project management


Workshop IN-Company: Locatie door heel Nederland.



Project management opleiding.


In deze training kijkt u hoe u effectief trajecten uiteenzet. In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Projectopzet en -aanpak De beheersing van een project denk hierbij aan NetwerkPlanning.

1.2. Waarom een projectmatige aanpak?

Ten eerste omdat het vraagstuk binnen de staande organisatie met de bestaande procedures niet altijd opgelost kan worden.

Ten tweede vergroten projectmatig opgezette ontwikkelingen en veranderingen, mits goed voorbereid en gerealiseerd, de inzet van meerdere medewerkers en de acceptatie in de organisatie. Immers:

E = K x A

E staat voor ‘effectiviteit’, K voor ‘kwaliteit’ en A voor ‘acceptatie’. E is de resultante van K x A. Dat betekent dat als K 100% is, maar A 0%, is de uitkomst (effectiviteit) toch 0!

Een nuttig bij-effect van een projectmatige aanpak kan liggen in het doorbreken van tradities, mogelijke hokjesgeest en “navelstaren” in de organisatie. Het blijkt vaak zinvol om mensen van verschillende organisaties of organisatorische onderdelen in een ander verband eens met elkaar aan een afzonderlijk gedefinieerd probleem of opdracht te laten werken.

Vierde argument om projectmatig te gaan werken is dat het voor zowel de deelnemers aan het project als de organisatie zelf een niet te onderschatten leereffect heeft. Immers, het is een doorkruising van de bestaande organisatie met onttrekking van mensen van verschillende afdelingen of organisaties. In projecten wordt veelal interdisciplinair gewerkt. Deelnemers moeten hierbij hun eigen specifieke kennis of specialisme en visie inbrengen en toepassen in het geheel.
1.3. Keuze voor het middel project
Wanneer een vraagstuk binnen de staande organisatie niet opgelost kan worden, ook niet met improviseren, is de keuze voor een projectmatige aanpak verstandig. Hier volgen een aantal voorbeeldsituaties waarop dit van toepassing kan zijn:
1. Uw organisatie kan wel een aantal maar (waarschijnlijk) niet alle diensten leveren die leiden tot de oplossing.
2. Uw organisatie kan het vraagstuk oplossen, maar onduidelijk is welke functionarissen hierbij betrokken moeten worden. Wel is duidelijk dat meer kennis en ervaring nodig is dan één persoon kan leveren.
3. Het vraagstuk kan binnen de staande organisatie met de aanwezige procedures opgelost worden, maar dan duurt het te lang en/of deze werkwijze is te omslachtig.
4. De ‘klus’ heeft een innoverend karakter. Bijvoorbeeld het op de markt brengen van een nieuw product of het implementeren van een nieuwe werkwijze.
5. Er is sprake van een (interne) ontwikkeling of een verandering.

Vaak is de vraag van een - interne of externe - opdrachtgever vaag of complex. Bij aanvang is het onduidelijk wat nou precies het gewenste resultaat moet zijn. Eerst moet de behoefte van de opdrachtgever helder op tafel komen: waar gaat het precies om? Wat is de huidige situatie en wat is de gewenste situatie? Wanneer dit helder is moeten doelen geformuleerd worden. Vervolgens moet uitgezocht worden welke activiteiten uitgevoerd moeten worden om deze doelen te bereiken. In dergelijke gevallen hebben we te maken met een gewenste situatie die gerealiseerd kan worden door middel van projectmatig werken.

1.4. ‘Gewoon’ werken of projectmatig werken?
Wanneer werkt u ‘gewoon’, wanneer ‘planmatig’ en wanneer ‘projectmatig’? Alleen wanneer uw ‘klus’ aan de volgende kenmerken voldoet spreken we van projectmatig werken:
1. er wordt een tijdelijke organisatievorm gecreëerd;
2. de vooraf gedefinieerde doelstelling(en) van de opdrachtgever(s)
worden gerealiseerd;
3. gefaseerd wordt naar vooraf gedefinieerde concrete (meetbaar, tastbaar, etcetera) resultaten toegewerkt;
4. binnen iedere fase worden meerdere activiteiten uitgevoerd;
5. condities (tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie) zijn vooraf gedefinieerd en worden bijgesteld wanneer dit nodig is om de voortgang van het project mogelijk te maken.
In overleg met de opdrachtgever bepaalt u waar u naar toe wilt, u stippelt een pad uit en maakt afspraken over de tijd de beschikbare middelen. Vervolgens gaat u op pad. Let op dat u niet verdwaalt en kijk voortdurend of u het gestelde doel bereikt. Dit lijkt eenvoudig, in de praktijk blijkt het razend moeilijk en bovendien gevaarlijk!


BV&T opleidingen verzorgt ook OR-trainingen. Daarbij kunnen ook personeelsvertegenwoordigers (PVT), directieleden en HR-professionals bij ons terecht voor een training, advies en begeleiding. Wij hechten veel waarde aan het resultaat van de trajecten die wij voor ondernemingsraden verzorgen. Om het gewenste resultaat te garanderen kijken wij naar meer dan de wettelijke kaders van medezeggenschap. Groeit uw organisatie tot boven de vijftig medewerkers? Dan is de OR wettelijk verplicht. Mocht u nog geen ondernemingsraad hebben, dan kan BV&T het hele oprichtingstraject voor u verzorgen. Dit kan variren van over de schouder meekijken tot het volledig uit handen nemen van de oprichting. Onze focus ligt daarbij op het managen van de verwachtingen van de OR-leden en het management. In onze visie is dat cruciaal voor een goede start. Wij staan uitgebreid stil bij de toekomstverwachtingen van de organisatie, de branchespecifieke ontwikkelingen en de verschillende componenten in het personeelsbeleid die relevant kunnen zijn voor de ondernemingsraad en laten hier de training/cursus op aansluiten. Hierdoor ontstaat er een zo volledig mogelijk beeld van de organisatie, waardoor wij in staat zijn een maatwerk training te ontwikkelen die bijdraagt aan het succes van de ondernemingsraad of medezeggenschapsraad (OR/MR).



BV&T opleiding & advies

Zoekwoorden Via Searching


Cursus training praktische projectmanagement Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Cursus training praktische projectmanagement. MT Kader Trainingen: Project management. ZZP of Freelance Vacature voor: cursus project management. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingsbureau: cursus project management training praktische projectmanagement. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree of INFO: cursus project management training praktische projectmanagement. Groningen, Utrecht, Amsterdam


De techniek van effectief vergaderen staat centraal in deze cursus. De relatie tussen voorzitter en notulist, voorzitter en deelnemers wordt uitgebreid besproken en toegelicht. Het belang van een goede voorbereiding en een efficiente wijze, waarop men dit kan doen, maakt deel uit van het aspect "efficient vergaderen". Door middel van nabootsen van allerlei typen vergaderingen, verfilming en evaluatie krijgt iedere cursist te zien, hoe hij/zij deelneemt aan zo`n vergadering. Om beurten wordt de rol van voorzitter, notulist en deelnemer gespeeld. Na afloop van de cursus kan iedere cursist efficient vergaderen en beheerst hij/zij de achterliggende techniek.

Welke vraag u ook heeft?

U ontvangt z.s.m. antwoord.

Vul onderstaande velden zorgvuldig in.


Test Click Here



Ook voor u gevonden


training Situationeel Leidinggeven
cursus Coachend Leidinggeven
cursus Conflicthantering
training Effectief Coachen Leidinggeven
opleiding Optimaal Leidinggeven
training People Management
cursus Project management
training Teambuilding inclusief DiSC
training Vergadertechnieken
training Functioneringsgesprekken
training Assertief Leidinggeven
training TeamBuilding
training Onderhandelingstechniek
training Beginnend Leidinggeven
training Feedback Geven en Ontvangen
training Effectief Leidinggeven
training Leiderschap vs Leidinggeven
training DiSC Training met ONLINE DiSC
training Effectief Communicatie
training Medezeggenschap OR
cursus Agressietraining Op Maat


Spreuk:
Ik heb in mijn leven meer geleerd
door te luisteren dan door te spreken.

Inspiratie Posters Bekijken?

Met vriendelijke groet,
Ingrid Boerman
Accountmanager BV&T



Recente klanten